Nessun leader riesce ad assicurare tutte le qualità in una sola persona e, se ci pensi, questo è profondamente rassicurante: non è necessario essere perfetti per guidare un business di successo. Guardati intorno: scoprirai che tutti i leader hanno dei difetti. Avere una debolezza, o una “opportunità di sviluppo” – nel gergo di oggi, non è un ostacolo alla leadership, se sai cosa fare.
I leader efficaci sono profondamente consapevoli di ciò in cui sono bravi e di ciò in cui non sono bravi. Ci vuole grande fiducia in sé stessi, consapevolezza e umiltà per ammettere di non essere bravi in qualcosa, ma questo è il primo passo fondamentale per fare qualcosa al riguardo.
Tutti i leader hanno delle debolezze, ma fortunatamente la leadership è uno sport di squadra. Approfondisci
Le economie dei Paesi di tutto il mondo cambiano sempre, e spesso lo fanno repentinamente. A volte crescono e tutto va bene, ma altre volte si contraggono entrando in una fase di difficoltà. Insomma, tutte le economie passano attraverso un ciclo costante di cambiamenti. E questo ciclo può essere descritto da una serie di fasi, che compongono il c.d. ciclo economico. 
Durante la sessione di brainstorming, nel frattempo, i partecipanti dovrebbero tenere a mente che lo scopo della sessione è quello di generare una grande quantità di idee. L’autocensura è controproducente. Una sessione di brainstorming ha successo quando l’enorme quantità di idee costringe i partecipanti a superare i preconcetti e ad esplorare nuovi territori!
Il brainstorming è una tecnica di problem-solving in cui un gruppo di persone presenta liberamente e spontaneamente le proprie idee, costruendo sulle reciproche visioni e intuizioni, fino a quando non emerge qualcosa di nuovo e unico. La tecnica è progettata in modo che il pensiero critico e negativo, abituale in ambienti di gruppo, sia temporaneamente sospeso in modo che le idee possano fluire liberamente e possano essere espresse senza imbarazzo.